HỆ THỐNG QUẢN LÝ TỐT – BỘ KHUNG VỮNG CHẮC CHO MỌI DOANH NGHIỆP

Khó khi khởi nghiệp – Kẹt khi mở rộng!

Khởi nghiệp đã khó, duy trì được hoạt động của doanh nghiệp còn khó hơn. Đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nước ta hiện nay đều gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Ban đầu ai cũng có thể quản lý theo kiểu “tự phát”, nhưng đến khi mở rộng quy mô thì lại “chết ngắc”.

Khi doanh nghiệp còn nhỏ, bạn còn đủ sức để quản lý theo kiểu “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”. Đến lúc quy mô ngày càng lớn dần thì chắc chắn không ai còn đủ sức để quản lý theo kiểu như vậy được nữa. Dần dần mọi việc cứ chắp vá, chồng chéo lên nhau, không theo một quy củ hay một hệ thống nào cụ thể cả. Lúc đó thì xung đột sẽ phát sinh, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp, dần già doanh nghiệp của bạn sẽ đi lệch ra khỏi quỹ đạo phát triển chung, hình thành một số vấn nạn như:

– Quản lý phải chạy theo sau nhân viên để “sửa sai” từ những việc vụn vặt nhất.
– Lãnh đạo không có chuyên môn cụ thể trong từng mảng nên không biết phân công nhiệm vụ như nào cho đúng
– Nhân viên làm việc không chuyên tâm, tác phong lề mề, thụ động.
– Ai cũng phàn nàn, thắc mắc về chế độ lương thưởng, phúc lợi.
– Những nhân tố có tiềm năng thì không bao giờ chịu gắn bó lâu dài với công ty.
– Các bộ phận, phòng ban hoạt động rời rạc, không ăn khớp với nhau, làm cho cả bộ máy vận hành chậm chạp..

Vậy là cớ làm sao?

Cái mà các doanh nghiệp đang thiếu ở đây là nền móng – điểm cốt lõi của tất cả các công trình. Một nền móng vững chắc và được chăm chút kỹ lưỡng sẽ không chỉ mang đến sự ổn định khi xây dựng mà còn tối đa hóa được độ bền vững của nó.

Thế thì làm sao để có được một nền móng vững chãi giúp doanh nghiệp vận hành trôi trảy đây?

đăng ký nhận miễn phí ngay !

LỜI GIẢI ĐANG NGAY TRƯỚC MẮT BẠN

BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 2019

Đây không phải 1 bộ lý thuyết trên mây được các giáo sư, tiến sĩ, nhà nghiên cứu vẽ ra, nó thực tế và gần gũi mà bạn có thể áp dụng được nó một cách nhanh chóng và dễ dàng cho doanh nghiệp của mình

LỢI ÍCH BẠN NHẬN ĐƯỢC

> Mỗi một nhân viên đều làm chủ được công việc của chính mình mọi lúc mọi nơi

> Tinh thần làm việc của cả tập thể được đẩy lên cao nhất, hiệu quả công việc cũng tăng lên chóng mặt

> Bạn sẽ nắm trong tay bí kíp nhìn người và dùng người chuẩn xác, giúp cho việc sắp xếp, phân công nhiệm vụ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

> Hệ thống KPI cụ thể cho từng vị trí sẽ làm hài lòng những nhân viên khó tính nhất

> Doanh nghiệp của bạn sẽ là bến đỗ vững chắc mà mọi nhân tài đều mong muốn

> Bạn sẽ nắm trong tay đội ngũ bán hàng xuất sắc nhất từ trước tới giờ

> Cả bộ máy sẽ vận hành một cách trôi trảy theo lộ trình thống nhất, cùng hướng đến lợi ích chung

đăng ký nhận miễn phí ngay !

TỔNG QUAN BỘ TÀI LIỆU

Hệ Thống Bản Mô Tả Công Việc (140 Files)

  1. Có các tiêu chí cụ thể để lựa chọn nhân viên phù hợp với công việc
  2. Có các mục tiêu rõ ràng để nhân viên thực hiện giúp đi đúng định hướng phát triển
  3. Có căn cứ để đánh giá chính xác năng lực nhân viên
  4. Cơ sở giải quyết tranh chấp giữa các nhân viên
  5. Đánh giá kết quả công việc của nhân viên bằng các con số định lượng
  6. Hỗ trợ xây dựng hệ thống lương, thưởng cho phù hợp với công việc của nhân viên
  7. Thúc đẩy nhân viên làm việc hiểu quả và tự giác, có tinh thần trách nhiệm
  8. Lãnh đạo có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc lớn thay vì phải giải quyết những việc vặt
  9. Tận dụng hết nguồn nhân sự và năng suất tăng lên

Hệ thống KPI đánh giá nhân viên (70 Files)

  1. Có bức ảnh tổng quan trực tiếp về hiệu suất tổng thể của công ty
  2. Đo lường được hiệu quả làm việc của từng bộ phận, cá nhân nhằm có các giải pháp điều chỉnh phù hợp và kịp thời
  3. Có cơ sở đánh giá thành tích các phòng ban, nhân viên đưa ra những chính sách khuyến khích phù hợp
  4. Góp phần giúp việc đánh giá trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể và công bằng
  5. Các quyết định được thực hiện dễ dàng, chuẩn xác khi có những con số đo lường
  6. Tạo môi trường cạnh tranh, hăng hái làm việc giữa các nhân viên với nhau

Hệ thống nội quy, quy chế (140 Files)

  1. Nhân viên không còn bị ức chế vì những nguyên tắc cứng nhắc, nhỏ nhặt và vô lý
  2. Nhân viên làm việc tự giác hơn
  3. Không còn tình trạng nhân viên đi muộn về sớm
  4. Sẽ không xảy ra chuyện nhân viên làm việc riêng trong giờ làm
  5. Công ty không bị thất thoát hàng tỷ đồng vì nhân viên mang hợp đồng sang đối thủ cạnh tranh
  6. Tài sản công ty được đảm bảo
  7. Nhân viên sẽ không còn ganh tị nhau về khen thưởng hay quyền hạn nghĩa vụ vì tất cả đã được ấn định trên văn bản

Bạn có muốn là người tiếp theo không ?

Chúng tôi trao cho bạn chìa khóa, việc của bạn là MỞ KHÓA và nhận lấy kho tàng đang được cất giấu bên trong mà thôi !

Có thể bạn sẽ phải trả giá cho những sai lầm của mình bằng những khoản tiền khổng lồ, vậy ngay bây giờ hãy bỏ ra 2 phút , 1 thời gian rất ít để có được những kiến thức bổ ích giúp ngăn chặn những thiệt hại không đáng có.

Thông thường để thuê một chuyên gia giúp tối ưu lại bộ máy hệ thống, quy trình trong doanh nghiệp bạn phải bỏ ra tối thiểu 20.000$ trở lên và cần thời gian đến 6 tháng. Nhưng với bộ tài liệu này bạn sẽ có ngay trong tay kim chỉ nam để thực hiện việc tối ưu hóa doanh nghiệp với giá chỉ 0đ bạn sẽ tiết kiệm được một khoản tiền lên đến 20.000$ mà hiệu quả vẫn tương đương.

Hãy thử tưởng tượng rằng bạn có thể nâng cả doanh nghiệp lên một tầm cao mới với với 2 phút đăng ký.

đăng ký nhận miễn phí ngay !